Servicios de Consultoría para el Diseño e  Implementación de la Estrategia de Comunicación del Programa Ciudad Mujer en la  República  Dominicana

Servicios de Consultoría para el Diseño e Implementación de la Estrategia de Comunicación del Programa Ciudad Mujer en la República Dominicana

BAa resultó adjudicatario del contrato de asistencia técnica de 293.700 USD en República Dominicana para diseñar e implementar la estrategia que permita comunicar con eficiencia los principales aspectos de interés público del Programa Ciudad Mujer, para contribuir a incrementar su visibilidad y posicionamiento ante las audiencias clave. El Programa “Ciudad Mujer” tiene como objetivo la implementación de un modelo innovador de atención integral e integrada a la mujer, cuyos servicios serán provistos en dos centros en fase de diseño y construcción, financiados por el Programa, en la ciudad de Santiago y Santo Domingo.

El programa de Servicios Integrados para el Empoderamiento de la Mujer (SIEM) consiste en un modelo que integra, en un mismo espacio físico, servicios gratuitos especializados suministrados por múltiples instituciones públicas relacionados con la salud sexual y reproductiva, empoderamiento económico, prevención y atención a la violencia contra la mujer y educación sobre los derechos de las mujeres, también cuentan con cuidado infantil. Este enfoque innovador tiene el potencial de reducir el costo económico de servicios de este tipo para las beneficiarias y prestar una atención personalizada a las necesidades de cada usuaria, lo cual fomenta una coordinación interinstitucional eficaz y una mejor calidad de los servicios ofrecidos. Cada centro atiende a un promedio de 275 mujeres diariamente, y cada mujer usa de 2 a 3 servicios por visita.

Tabla de servicios gb as2c

Los objetivos de la consultoría comprenden: i) Brindar asistencia técnica al personal de Coordinación de Ciudad Mujer para que, utilizando la comunicación como una herramienta estratégica, se contribuya al logro de los objetivos del Programa CEDIMUJER; ii) Sensibilizar a la población, incrementar el conocimiento y sensibilidad sobre las condiciones socioeconómicas de la mujer entre diferentes sectores de la sociedad dominicana; iii) Promover a través de la campaña de comunicación, la articulación y apropiación de las instituciones que brindarán los servicios de atención de tal modo que su personal se identifique plenamente con el Programa; iv) Divulgar oportunidades y beneficios: la población beneficiaria necesita ser informada sobre la gran oportunidad que representa Ciudad Mujer para ellas y comprender sus beneficios.

Tabla de servicios gb as2c

El enfoque social aplicado por nuestros servicios de consultoría permite complementar e integrar en las acciones comunicativas, enfoques como el mercadeo social, la comunicación institucional, educativa y la comunicación para el cambio de comportamiento social. El uso de las herramientas de comunicación como la publicidad, las relaciones públicas, la comunicación digital y el monitoreo/análisis se complementarán en el propósito de llevar los mensajes claves a las audiencias objetivo de manera efectiva.

 

Asimismo, también se garantiza que en el proceso de ejecución del contrato se construyan las condiciones para la sostenibilidad de la comunicación mediante un enfoque de capacitación y mentoría focalizadas en el personal del Contratante que será asignado al proyecto, en el personal coordinador y en los directores de comunicación de las instituciones prestadoras de los servicios de atención.

El proyecto incluye el diseño e implementación de la estrategia macro de comunicación del Programa Ciudad Mujer en la República Dominicana para 2023-2024, el desarrollo de la totalidad del contenido de la campaña para mostrar el alcance del Programa Ciudad Mujer y las particulares de los centros CEDI-mujer así como la definición del plan de colocación en medios, para asegurar la compra efectiva dentro de los canales y medios con alcance de frecuencia óptima.

 

Las audiencias clave identificadas son: Mujeres y adolescentes potenciales beneficiarias de los servicios de atención en Santa Domingo y Santiago; Funcionarios, personal y directores de comunicación de instituciones públicas prestadoras; de los servicios de atención en las sedes y ligadas a los objetivos del Programa; Directores de medios de comunicación, Líderes de opinión (comunitarios y de ámbito nacional); Influenciadores en redes sociales y micro influencers (en redes sociales en ámbito comunitario); Representantes de la sociedad civil relacionados al objetivo del proyecto y Actores políticos.

Servicios GBG_AS2C

Servicios GBG_AS2C

Adaptando las Escuelas al Cambio Climático de la 3ª convocatoria del Programa Urban Innovative Actions de la UE

BAa ha prestado servicios de asistencia técnica para la gestión del proyecto GBG_AS2C: “Adaptando las escuelas al cambio climático a través del azul, el verde y el gris”, financiado por la Unión Europea a través de la tercera convocatoria UIA

(Urban Innovative Actions) con un presupuesto de 4.997.459,80 EUR. El objetivo del proyecto es aplicar un paquete de medidas que combine acciones verdes (árboles y plantas), azules (fuentes y juegos de agua) y grises (soluciones tradicionales de sombra) que combatan el calor para adaptar las escuelas al cambio climático. Esta solución tiene en cuenta la situación límite actual, ya que mejora las infraestructuras precarias de las escuelas, aborda las proyecciones de incremento de temperatura previstas y mejora las condiciones de confort térmico en edificaciones y espacios públicos de la ciudad. Todo ello con el objetivo de crear una red de espacios de refugio climático que garantice la salud y cuide de forma especial a los colectivos vulnerables durante episodios de alta temperatura, de acuerdo con el Plan Clima de Barcelona.

Tabla de servicios gb as2c

Como prueba piloto, se transforman los patios de once escuelas en refugios climáticos que permitirá al alumnado de estos centros disfrutar de unos espacios adaptados al calor, y, además, compartir estos espacios con el resto de la comunidad a través del programa “Patios escolares abiertos al barrio” y su apertura durante los episodios de más calor incorporándose a la “Red de Refugios Climáticos”.

La intervención consigue un elevado impacto con una estimación de 120.000 usuarios directos y 350.000 potenciales, así como una capacidad de uso a lo largo del año al tratarse de centros escolares, con una gran capacidad de uso durante y fuera del horario escolar.

El proyecto incluye como elemento clave un proceso participativo, que involucra a la comunidad educativa. Esta codecide las medidas que mejor se adaptan a su escuela, incorporando el proceso en su proyecto educativo y contando con la participación de alumnado, profesorado, personal no docente y familias.

Como prueba piloto, se transforman los patios de once escuelas en refugios climáticos que permitirá al alumnado de estos centros disfrutar de unos espacios adaptados al calor, y, además, compartir estos espacios con el resto de la comunidad a través del programa “Patios escolares abiertos al barrio” y su apertura durante los episodios de más calor incorporándose a la “Red de Refugios Climáticos”.

La intervención consigue un elevado impacto con una estimación de 120.000 usuarios directos y 350.000 potenciales, así como una capacidad de uso a lo largo del año al tratarse de centros escolares, con una gran capacidad de uso durante y fuera del horario escolar.

El proyecto incluye como elemento clave un proceso participativo, que involucra a la comunidad educativa. Esta codecide las medidas que mejor se adaptan a su escuela, incorporando el proceso en su proyecto educativo y contando con la participación de alumnado, profesorado, personal no docente y familias.

Adaptando las Escuelas al Cambio Climático de la 3ª convocatoria del Programa Urban Innovative Actions de la UE

Asimismo, el proyecto comprende la monitorización de toda la intervención desde la perspectiva de la salud y el bienestar, evaluando el impacto en términos ambientales, de salud, lectivos, bienestar, inclusión social y perspectiva de género. El proyecto ha contado con una estrategia de comunicación y difusión dirigida a los distintos beneficiarios para lograr la máxima diseminación y participación, y se ha logrado su sostenibilidad y replicabilidad al haberse convertido en programa municipal del Ayuntamiento, con el objetivo de haber transformado los patios de todas las escuelas de la ciudad para el 2030.

Apoyo a la puesta a punto del pilar de la UE

Apoyo a la puesta a punto del pilar de la UE

Apoyo a la puesta a punto del pilar de la UE para la Comisión de la CEDEAO y para el Banco de Inversión y Desarrollo de la CEDEAO (EBID)

DT Global se encuentra ofreciendo servicios de consultoría financiados  a través de dos proyecto vinculados financiados por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), cuyo beneficiario es la Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO)Los proyectos son un instrumento de transición para apoyar a las dos instituciones de la CEDEAO hasta que se apruebe el ISE II y comience su ejecución.

En septiembre de 2021, la Comisión de la CEDEAO y la EBID realizaron un simulacro de evaluación del pilar de la UE con arreglo a la nueva metodología de 2018, en el que se identificaron los principales retos y carencias. Con el apoyo continuado de la EU-GIZ, la Comisión de la CEDEAO y la EBID se han comprometido a revisar el estado de las acciones para colmar las lagunas relacionadas con la evaluación del pilar de la UE. A través de estos dos proyectos, DT Global reforzará el entorno de control interno ya existente en las instituciones de la CEDEAO, el marco de protección de datos personales y el sistema de contratación electrónica de conformidad con los requisitos de la evaluación de los pilares de la UE, lo que también implicará el establecimiento de nuevos procesos y la mejora de los existentes.

El “EU Pillar Assessment” es un paso esencial para modernizar las operaciones de la CEDEAO y fomentar la apropiación de la ayuda al desarrollo. Próximamente se prevén más proyectos destinados a aumentar las posibilidades de que las instituciones de la CEDEAO cumplan los requisitos de los pilares de la UE y se conviertan en una organización conforme a los mismos, teniendo así acceso a la ejecución del presupuesto de la UE a través del modo de gestión indirecta. En este sentido, el equipo de Gobernanza de DT Global Europe está muy motivado para ampliar su trabajo con la GIZ y seguir apoyando la visión de la CEDEAO.

Apoyo a la puesta a punto del pilar de la UE
EU 4 Independent Media

EU 4 Independent Media

El programa EU4IM es el resultado de muchos años de reflexión sobre el papel que la UE desea desempeñar con sus socios de la Vecindad Oriental y sobre las modalidades más adecuadas para seguir apoyando a los medios de comunicación independientes y a los periodistas de la región. El programa adopta un planteamiento global para proporcionar apoyo a medida con el fin de mejorar la viabilidad financiera inmediata y a largo plazo de los medios de comunicación de la región. En el marco del Instrumento Europeo de Vecindad -(NEAR).. EU4IM se dirigirá a los seis países de la Asociación Oriental: Armenia, Azerbaiyán, Bielorrusia, Georgia, Moldavia y Ucrania. Con un presupuesto total de 8 millones de Euros programa multinacional y una duración de 36 meses

El Proyecto de AT, liderado por DT Global se ejecuta con en consorcio con otras dos entidades líderes del sector: Asociación Mundial de Editores de Noticias (WAN-IFRA) y el Centro Europeo de Periodismo (EJC), ambos en calidad de socios.

El objetivo general de EU4IM es contribuir a la democratización y capacitar a los ciudadanos de los países vecinos del Este. El programa lo logrará a través de un doble objetivo: en primer lugar, tratando de mejorar la calidad y diversidad de la información mediante la financiación de la producción de contenidos, la formación de periodistas y la creación de redes regionales; en segundo lugar, proporcionando el apoyo y las herramientas adecuadas a los gestores de medios de comunicación independientes, comerciales y de misión para garantizar su viabilidad financiera a largo plazo.

Sin duda, la complejidad del programa es global y trascendente al tratar de promover el uso de diversas formas de asistencia (formaciones formales, apoyo financiero, tutoría, creación de redes, etc.), que implican a un amplio abanico de actores, organizaciones, individuos y países. Al mismo tiempo, sustenta su calidad precisamente en el diálogo abierto entre un gran número de actores, y en la conexión de muchos países en diferentes formas de colaboración. Podemos decir que esta complejidad está en la base de EU4IM, y es un aliado para su éxito.

Proyecto Subatra de Justicia y Sociedad de Filipinas

Proyecto Subatra de Justicia y Sociedad de Filipinas

DT Global se encuentra gestionando el proyecto de Apoyo a la Transición Bangsamoro: Proyecto Subatra Justicia y Sociedad (SJSP), administrado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Este proyecto de asistencia técnica de 42 meses de duración es un componente fundamental de una iniciativa más amplia para desarrollar la capacidad de los tres pilares del Gobierno de Bangsamoro (Ejecutivo, Legislativo y Judicial) y fortalecer el entorno propicio para la buena gobernanza en apoyo del Plan de Transición de Bangsamoro que prevé la creación de una nueva región autónoma de Bangsamoro.

El objetivo principal de la asistencia técnica del SJSP es ayudar al Gobierno a administrar justicia de acuerdo con «el patrimonio cultural e histórico único del pueblo Bangsamoro». El objetivo del proyecto es mejorar la capacidad del polifacético Sistema de Justicia Bangsamoro para adjudicar la legislación en consonancia y de acuerdo con las normas internacionales de derechos humanos. Por último, DT Global apoyará a la AECID en la supervisión y coordinación de las subvenciones concedidas a las ONG en Filipinas con el objetivo de apoyar la contribución de la sociedad civil a un proceso de transición pacífica

Proyecto subatra Consulted
IPSA Description

IPSA Description

Technical Appraisal of the Infrastructure Investment Programme for South Africa – IIPSA

T Global se ha adjudicado el contrato de asistencia técnica de 500.000 euros en Sudáfrica para apoyar la Evaluación Técnica del Programa de Inversión en Infraestructuras para Sudáfrica (Technical Appraisal of the Infrastructure Investment Programme for South Africa – IIPSA). A través de este programa de 4 años, DT Global ayudará al Tesorería Nacional y a la Unión Europea a alcanzar los objetivos del programa IIPSA, facilitar inversiones en infraestructuras esenciales adaptadas a las necesidades de los beneficiarios, promoviendo al mismo tiempo el desarrollo sostenible y la acción sobre el cambio climático en Sudáfrica y en toda la Región de SADC (Comunidad del África Meridional para el Desarrollo).

Nuestro equipo de asistencia técnica trabajará al lado de la Tesorería Nacional y la Delegación de la Unión Europea para desarrollar, establecer y actualizar la cartera de proyectos de infraestructuras, proporcionando apoyo logístico y técnico al comité de selección de proyectos de la IIPSA.

DT Global trabajará en estrecha colaboración con el Departamento de Empresas Públicas (DPE) y todas las empresas estatales bajo su supervisión, con el Departamento de Obras Públicas y Desarrollo de Infraestructuras (DPWID), además, el trabajo implicará a diferentes departamentos sectoriales que van desde Comunicación y Tecnología Digital hasta Energía, Transporte y Agua y Saneamiento. A través de este programa de ámbito nacional, también nos ocuparemos de la dimensión local, colaborando estrechamente con los municipios y sus representantes, como la Agencia Municipal de Apoyo a las Infraestructuras, para asegurarnos de que las inversiones del programa se adapten a las necesidades de los beneficiarios finales.

Actuaremos como socio principal tanto del Gobierno sudafricano como de la UE en el desarrollo, el establecimiento de una cartera de proyectos y la ejecución de grandes inversiones en infraestructuras prioritarias en Sudáfrica y la región vecina. Ayudaremos a la Tesorería Nacional y a la DUE a establecer un marco eficaz de seguimiento y evaluación para aumentar la transparencia y eficacia de las inversiones.

Gracias a un seguimiento atento transformaremos los datos en puntos de comunicación que promuevan la relación entre la UE y Sudáfrica y toda la región, al crearemos conciencia de los beneficios de la asociación entre la UE y el Gobierno sudafricano à través de una comunicación adecuada.

 Nos complace ser el socio elegido para fomentar la asociación entre la UE y Sudáfrica en un sector fundamental como el desarrollo de infraestructuras. Nuestro equipo trabajará sin descanso para que este programa sea un éxito y garantice una entrega de infraestructuras rápida, sostenible, transparente y responsable al país y a la región en su conjunto.